מה חדש // ניהול עיצוב אופנה בשנקר

מי אני

אילן בז׳ה, ראש המחלקה לעיצוב אופנה בשנקר. התחלתי את דרכי המקצועית כבר במהלך לימודיי כך שאני עם מעל 30 שנות ניסיון בתפקידי מפתח בתעשיית האופנה הישראלית. כיום אני מייעץ לחברות אופנה בפיתוח אסטרטגיות, נראות ויזואלית, בניית קולקציות, קניינות, שיווק ויחסי ציבור.

במשפט אחד

המחלקה לעיצוב אופנה בשנקר פותחת מסלול התמחות חדש וייחודי מסוגו בישראל: ניהול עיצוב אופנה. זהו צעד שמהווה פריצת דרך אסטרטגית עבור עתיד תעשיית האופנה הישראלית והבינלאומית, ומציע הכשרה ייחודית לדור הבא של מעצבי אופנה בעלי ידע עמוק בעיצוב לצד מיומנויות ניהוליות, מסחריות וטכנולוגיות.

מה חדש

במהלך השנים נפגשתי עם מנהלים בכירים, מעצבים ותיקים וצעירים, בוגרי המחלקה וכמובן צוות המרצים של המחלקה, ששיתפו בצרכים המגוונים של התעשייה. שמעתי את קולות המעצבים הצעירים שנמצאים במגמת פריצה עם מותגים ייחודיים, לצד דרישות תעשיית האופנה למעצבים המשלבים כישרון עיצובי עם מיומנויות ניהוליות, מסחריות וטכנולוגיות.

פתיחת מסלול ההתמחות החדש בניהול עיצוב אופנה בשנקר נועדה לענות על הצרכים האלה תוך שמירה על תהליכים אקדמיים בזירה כל כך דינמית ומשתנה. התהליך הזה הוא טבעי עבורי מאחר והוא משקף גם את הדרך המקצועית שאני עברתי: ממעצב מתחיל, דרך קניינות וניהול מסחרי ועד לניהול חברות אופנה, הן בצד הקריאטיבי והן בצד המסחרי. למדתי ורכשתי את הידע תוך כדי תנועה אבל תמיד היו לצידי אנשים נפלאים שהקיפו אותי ותמכו בי.

בשנים האחרונות בדקנו וגילינו ש־20% מבוגרי המחלקה פותחים מותג עצמאי או משתפים פעולה יחדיו. הם נדרשים מעבר לכישרון העיצוב, לנהל את העסק מבחינה כלכלית, שיווקית ועוד. אנו רואים כניסה משמעותית של מעצבים צעירים בעלי חזון יזמי ודרישה הולכת וגוברת מצד תעשיית האופנה לאנשים המשלבים כישרון עיצובי, ניהולי, אסטרטגי ועוד. 

על פי מחקרי שוק, התעשייה צומחת בקצב של כ־4% בשנה, והיא צפויה להמשיך לצמוח בשנים הקרובות. הצמיחה נובעת ממספר גורמים, לדוגמה: עליית מעמד הביניים, התפתחויות טכנולוגיות ומקצועות חדשים שנכנסו לתעשייה המאתגרים את מעצב האופנה.

מגמות העשור האחרון והשינוי הדרמטי בתעשיית האופנה, פריצת האי־קומרס לחיינו ופתיחת מותגים חדשים שנמכרים באונליין בלבד, גרמו לגידול במספר המשרות הניהוליות בתחום האופנה וחידדו את הצורך בידע של בניית קולקציות, ניתוח שוק, תמחור, עמידה ביעדים תקציביים ועוד. כל אלו העלו את הצורך בהענקת כלים חדשים והובילו לפתיחת הזדמנות להכשרתם לתפקידי ניהול בתעשיית האופנה.

התוכנית שלנו ייחודית גם בקנה מידה עולמי. קיימות תוכניות רבות באקדמיות בחו״ל לעיצוב אופנה בנפרד או לניהול אופנה בנפרד. המסלול שלנו משלב בין השניים ומציע לימודים אקדמיים הכוללים את כל הכלים המסורתיים והחדשניים לצד הכשרה בתחום העסקי והמסחרי.

קיימות תוכניות רבות באקדמיות בחו״ל לעיצוב אופנה בנפרד או לניהול אופנה בנפרד. המסלול שלנו משלב בין השניים ומציע לימודים אקדמיים הכוללים את כל הכלים המסורתיים והחדשניים לצד הכשרה בתחום העסקי והמסחרי

טיימליין

לאחר לימודי מבואות העיצוב ופרויקטים בעיצוב אופנה בשנתיים הראשונות, מסלול ההתמחות יתקיים בשנים ג׳ וד׳. נשלב תכנים בתחום סחר ומכר באופנה, בסיסי ידע בכלכלה, ניהול מוצר וקניינות, אסטרטגיה ויזמות, שימוש בטכנולוגיות חדישות, קמעונאות דיגיטלית, שיתופי פעולה עם התעשייה, מיתוג ושיווק תוך התמקדות בזירת האופנה. הידע המגוון שירכשו במהלך התואר יפתח בפני הבוגרים מנעד רחב של תפקידים ואפשרויות להשתלב בתחום המסחרי והעסקי באופנה.

המרצים יהיו מעולמות תעשייה וניהול, מעצבי אופנה עם אוריינטציה עסקית מובהקת, אנשי שיווק וקמעונאות באופנה ואנשים בתפקידי מפתח בתעשיית האופנה בישראל. בין המקצועות שיילמדו במהלך התואר: מחקר משתמשים ולקוחות בתעשיית האופנה, קמעונאות אופנה בעידן החדש, הלכה למעשה – מפגשים עם בכירי תעשיית האופנה, סחר ומכר בעיצוב אופנה, קניינות אופנה, מיתוג ושיווק אופנה ועוד. פרויקט הגמר ישלב עיצוב קולקציה ותוכנית עסקית.

אולי יעניין אותנו גם

אני מעריץ את הבוגרים שלנו שפותחים באומץ רב מותגים קטנים ובינוניים, בתי אופנה ייחודיים ומצליחים ליצור שפה אישית לאורך זמן עם קהל לקוחות נאמן מול כל ענקי האופנה בארץ והרשתות הזרות. שמות כמו ויוי בלאיש, אופיר איבגי, קובי גולן, נדב רוזנברג – Northern star, רועי צמח – heroic,ירדן חנוכה – Jordi, גילי פלג ל־forest, אריאל טולדנו, הילה ברודי ל־HAR, טל שטרן ל־Dare ועוד. אלה בדיוק הדוגמה למעצבי אופנה שיזמו והתמודדו עם פתיחת עסק. עכשיו נוכל לתת לדור הבא את הכלים הראויים.

מהו פרויקט החלומות שלך ומה צריך לקרות כדי שהוא יתגשם

לפני ארבע שנים כשהתראיינתי אצלכם לאחר סמסטר אחד לכניסתי לתפקיד כראש המחלקה, ושמתי דגש על הקשרים עם התעשייה ועם חברות הטכנולוגיה. חודש אחרי כבר היינו סגורים בבתים במגפה עולמית שהאיצה שינויים משמעותיים בתוכנית הלימודים.

כיום המחלקה מגיעה לשיאים חדשים עם לימודי אופנה בתלת־ממד, אופנה דיגיטלית, עיצוב למשחקי מחשב ובינה מלאכותית. במקביל, הקשר שלנו עם התעשייה התהדק יותר ויותר. יצרנו שיתופי פעולה עם דיזל איטליה, Guess, דלתא – פיקס, קסטרו, גליה להב ויש עוד הרבה הפתעות בדרך.

כך אמרתי ב־16 בפברואר 2020 (16 לפברואר זה גם יום ההולדת שלי…): ״אנחנו לא מורידים את הראש ומתעלמים מהמציאות, אנחנו יודעים בדיוק מה קורה, קוראים עיתונים וצופים בתוצאות. חלק חשוב מתוכנית הלימודים הוא לדעת לאן אנחנו מפנים את הבוגרים שלנו: להמשיך ללמוד? לפתוח מותג עצמאי? לפנות לתעשייה? למותגי העל? אנחנו צריכים לתת להם מגוון של כלים להתמודד עם מה שהם בוחרים. בסופו של דבר כל סטודנט יוצא לדרך לבד״.

החזון שלי הוא להמשיך לפתח את התחום האקדמי, להרחיב את מסלולי ההתמחות, להציע תארים מתקדמים ולשלב בין תחומים שכרגע נראים אינם אפשריים אבל הם רק אתגר בשבילי. עיצוב אופנה הוא תחום כל כך עשיר ומגוון ואני בטוח שיש לנו את היכולת להמשיך להוביל וליצור השפעה אמיתית.