Israel Brand Award: תחרות המיתוג יוצאת לדרך בפעם השנייה

תחרות המיתוג Israel Brand Award שנוסדה בשנת 2022 על ידי יריב עמית, מנכ״ל Brand Academy, תערך השנה בפעם השנייה. מטרת התחרות להצדיע למהלכי מיתוג פורצי דרך שנעשו בשנתיים האחרונות, אומר עמית: ״זהו אירוע שמוקדש למיתוג, חדשנות ועיצוב וחושף את העבודות הטובות ביותר בתחומים השונים. התחרות מעניקה במה לחברות, מנהלים ומנהלות, מעצבות ומעצבים, שהצליחו לייצר מהלכי מיתוג יוצאי דופן, ולהפוך את המוצרים והשירותים שלהם למותגים נחשקים בעלי שפה ייחודית״.

הרישום לתחרות בעיצומו (עד ה־31.7) וההכרזה על הזוכים ב־19 קטגוריות תיערך בחודש נובמבר – שלושה זוכים בכל קטגוריה. השנה התווספו קטגוריות מיוחדות המיועדות למעצבים וחברות מיתוג ובהן עצוב אריזה, אתרים ומיתוג עסקים קטנים – שייבחנו גם הם על פי קריטריונים של איכות ומקוריות פורצת דרך ועקבית של קונספט, עיצוב וביצוע על פני מספר נקודות מגע של מותג.

יובל סער – העורך הראשי של מגזין פורטפוליו, שותף המדיה של התחרות – הצטרף לחבר השופטים, שבראשו יעמוד השנה שגיא חביב, שותף בסוכנות המיתוג הניו יורקית Chermayeff&Geismar&Haviv, שנבחרה לאחרונה לעצב את לוגו ה־250 שנים לארצות הברית.

בנוסף, פתחה התחרות השנה את שעריה לסטודנטים בקטגוריה מיוחדת, בשיתוף כמה מהמוסדות האקדמיים המובילים בישראל בתחום העיצוב – בצלאל, מכון טכנולוגי חולון ובית הספר לעיצוב של אוניברסיטת חיפה. מכל בית ספר ייבחרו עשר עבודות המיתוג הטובות ביותר, והן אלו שתוגשנה לתחרות. בין הקטגוריות הנוספות שיוענקו בהן פרסים: הייטק, ריטייל, בנקאות ושוק ההון, נדל״ן, משקאות, מזון, יופי, תרבות ועוד. בנפרד יוענק הפרס Adler Brand Award על שם הפרסומאי ראובן אדלר, שיוענק לעבודת המיתוג הטובה מכולם.

---

חזרנו לשלושה זוכים וזוכות מהתחרות בשנה שעברה כדי לבדוק מה קרה איתם מאז ושאלנו אותם מספר שאלות זהות.

קרן רובינשטיין

מי?

קרן רובינשטיין, בת 51 ובעלת 25 שנות ניסיון, מתמחה בתחום הקמעונאות ובאריזות מזון בפרט. הסטודיו שבבעלותי עוסק בעיצוב ומיתוג ומלווה תהליכי מיתוג מא׳ ועד ת׳. תהליך העבודה כולל זיקוק תובנות לכדי אסטרטגיית מותג מגובשת, הכוללת מיצוב זהות מותגית שמתבססת על זיהוי הצורך, קהלים, ערכי מותג וכמובן העיסוק בסיפור עצמו ובהמחשה שלו בכלים ויזואליים וחושיים.

על מה זכית בתחרות הקודמת?

זכינו במקום הראשון בקטגוריית אסטרטגיה לעיצוב אריזה לפתורה בוטיק משפחתי על סדרת שמן זית Midnight. המידנייט היא סדרת שמן זית עילי המופק בתהליך קפדני וחדשני, בלילה בלבד. תהליך המסיק והכבישה נעשה בחושך ובטמפרטורה נמוכה במיוחד כדי לשמר את הכלורופיל הקיים בפרי. מכאן גם צבעו העז של השמן והארומה המיוחדת.

אסטרטגיית המיתוג מותאמת לקונספט הלילה והיא מתממשת בשם הסדרה, בפיתוח סימבול איקון הינשוף שעיניו מספרות את הסיפור, ובעיצוב לתווית ייחודית ולמארז הלקוחים מעולמות תוכן אחרים, של אלכוהול (גם הם מייצגים את חיי הלילה).

מה קרה בשנתיים שחלפו מאז?

הזכייה במקום הראשון היא תו איכות מקומי ומייצרת באופן ישיר העדפה על ידי לקוחות. היא אינה המטרה אך בהחלט יוצרת הד וחשיפה ומביאה לקדמת הבמה תהליכים קריאייטיביים ראויים ומעניינים. מאז הזכייה הזו זכינו גם במקום הראשון בקטגוריית עיצוב אריזה בתחרות JOOP JAPAN 2023.

מיתוג טוב מצליח להעביר ערך מבדל ומייצר בעולם רווי במסרים. זהות מבודלת ממשית שמבוססת על צורך אמיתי רלוונטי עם הבטחה שמתקיימת ומתממשת

תהליכי מיתוג משמעותיים שאותם ליווית בשנתיים האחרונות?

מיצוב ומיתוג פורמט / קונספט עירוני חדש של סניף חדש ל״נתח קצבים בעיר״. הסניף הראשון נפתח לפני כחצי שנה ובימים אלה מושק כבר הסניף השני בתל אביב; מיצוב ומיתוג מחדש ל״ירק השדה״ רשת המשווקת ומוכרת תוצרת חקלאית איכותית מספקים, משווקים ומגדלים מכל רחבי הארץ.

מהו מיתוג טוב בעיניך?

כזה שמצליח להעביר ערך מבדל ומייצר בעולם רווי במסרים. זהות מבודלת ממשית שנוגעת ומפעילה אותנו רגשית, חושית או מחשבתית ומבוססת על צורך אמיתי רלוונטי עם הבטחה שמתקיימת ומתממשת.

---

מעיין רשף־ריבן / Shake Design

מי?

מעיין רשף־ריבן, בת 48, מנכ״לית ובעלים של Shake Design, בוגרת המחלקה לתקשורת חזותית בבצלאל. המשרד נוסד ב־2010 ומתמחה במיתוג ואסטרטגיה שיווקית בשמונה תחומי פעילות עיקריים: קמעונאות, פיננסים ובנקאות, תקשורת וטכנולוגיה, תעשייה ביטחונית, בריאות, נדל״ן, מזון ו־B2B.

על מה זכית בתחרות הקודמת?

בתחרות זכינו בשישה פרסים משמחים: מקום ראשון בקטגוריית בריאות ותרופות עם מיתוג מחדש אריזות לאלטמן; מקום שני בפרס אדלר על מיתוג ליברה – חברה לביטוח; מקום שני בקטגוריית בריאות ויופי על מיתוג Botao – מוצרים טבעיים לתינוקות וילדים; מקום שני בקטגוריית האתרים עבור אתר Proud לחטיפי חלבון; מקום שלישי בקטגוריית המזון על מיתוג ואריזות דלישס לשטראוס; מקום שלישי בקטגוריית משקאות על עיצוב קפסולות קפה עלית.

הפרס המשמעותי במיוחד עבורנו הוא הפרס בקטגוריית מותג העל של ליברה, מכיוון שהוא בוחן את המותג לאורך חמש שנים ומאפשר לראות ולהוקיר פרספקטיבה רחבה יותר לאורך זמן ובפלטפורמות שונות. ליברה היא חברת ביטוח דיגיטלית שהגיעה מתוך חזון אמיץ לנער שוק רדום ומדשדש ולהעיר אותו. היא השיקה מוצרים ושירותים חדשניים שיצרו סטנדרט חדש והשפיעו על כל תעשיית הביטוח.

הבריף היה ליצור חברה חדשה שבבסיס שלה גיבשנו אמירה מאוד פשוטה: חברת ביטוח שמאמינה לך. מפה גם הגיע הפתרון הקריאייטיבי של השם ״ליברה״ והמאזניים כסמל לשוויון ושקיפות, צבע דומיננטי וחריג ושפה אחרת ששוברת מוסכמות בכל מפגש עם המותג. לאורך חמש שנים הצליחה ליברה להפוך להיות מותג בולט בשטח, לעורר אהדה בשוק שמרני ומרוחק ולהביא רוח צעירה ורעננה.

מיתוג טוב הוא קצת כמו דייט ראשון ממש מוצלח – הוא מסקרן והוא מלא פוטנציאל. אתה רק מקווה שבמבט מקרוב ולאורך זמן – הוא לא יאכזב

מה קרה בשנתיים שחלפו מאז?

שנתיים שבהן עולמנו התהפך: מחאות ציבוריות, מהפיכה משפטית והמלחמה הנוראית ביותר שידענו. הכל מתגמד לעומת זה. כל הצלחה או אי הצלחה הפכה להיות שולית. אנחנו מודים ומוקירים את הזכות שיש לנו להמשיך לעבוד ולתת שירות וערך לקהל הלקוחות שלנו. שום דבר לא מובן מאליו עבורנו. הלקוחות שלנו יקרים לליבנו – הם כמו בני ממשפחה. זה הזמן לעמוד לצידם ופשוט לעשות כמיטב יכולתנו.

מהו מיתוג טוב בעינייך?

מיתוג טוב הוא קצת כמו דייט ראשון ממש מוצלח – הוא מסקרן והוא מלא פוטנציאל. אתה רק מקווה שבמבט מקרוב ולאורך זמן – הוא לא יאכזב.

---

---

תומר זכאי / Hybrid

מי?

תומר זכאי, בן 45, מעצב בעל 22 שנות ניסיון בתהליכי מיתוג, עיצוב ופרסום. במשרד ששינה את שמו ל־Hybrid שותפים גם יריב פוגל, יניב קנטור ושיקו יגן. המשרד מתמחה בתהליכי מיתוג מונחי אסטרטגיה, בניית זהות מותגית, עיצוב ופיתוח של אתרים וממשקים דיגיטליים.

על מה זכית בתחרות הקודמת?

בתחרות הקודמת זכינו בשלושה פרסים – מקום שני ושלישי בקטגוריית מיתוג סטארט־אפ ובמקום שלישי בקטגוריית עיצוב אריזות, עבור שלושה מותגים שונים: הראשון, Bites, חברת טכנולוגיה ישראלית של מערכות למידה ואימון עובדים עבור ארגונים, שהופך את ההכשרה של עובדים למהירה, טובה ואינטראקטיבית יותר, באמצעות כלי ליצירת ולשיתוף תוכן בתוך הארגון.

האתגר היה לתת ליוצרי התוכן ולעובדים שמקבלים אותו אפליקציה שנראית ומרגישה מוכרת ופשוטה, בדיוק כמו רשת חברתית – וכך עשינו. יצרנו מותג ידידותי ונגיש ועיצבנו אפליקציה נוחה, קלה ומדוייקת, גם לצד שיוצר את התוכן וגם לזה שמקבל את התוכן. הכל במטרה להפוך את האפליקציה הזו לבחירה – כדי לייצר מעורבות גדולה של העובדים עם התוכן.

השני, Selfgrow, סטארט־אפ ישראלי שעושה מהפיכה בגידול צמחים בחללים סגורים, עם פתרון חדשני – קוביות ג׳ל העשויות מים וחומרי דישון שמחליפות את האדמה בעציצים, מפשטות את הטיפול ומזינות את הצמחים כך שלא צריך להשקות למעלה מחצי שנה.

באמצעות העיצוב יצרנו קטגוריה חדשה של Independent Plants, זן חדש ועצמאי של צמחים שלא צריך שידאגו לו, קראנו לו Selfgrow ועיצבנו לוגו ושפת מותג ייחודית שמשווה בין צמחי העולם הישן לאלה החדשים שעומדים לכבוש את השוק. ההבטחה של Selfgrow היא שהצמחים יטפלו בעצמם – הצהרה חזקה עם פילוסופיית מותג של פשטות בטיפול בצמחים, התואמת לחיפוש המודרני אחרי נוחות וקיימות.

השלישי – Better Barber, מוצרים חדשים עבור ספרים. באמצע שנות ה־90, מתוך הצורך לשמור על סטריליות בשימוש שבין לקוח ללקוח בתקופת התפשטות האיידס, פיתחה חברת INNOVATION IR, תער חד־פעמי לגילוח מדוייק. בשנת 2020 פיתחה החברה מוצר חדש שמשלב ידית תער בסגנון וינטג׳י, נוח לשימוש עם תער נשלף ומתחלף בלחיצת כפתור קלה, הכל מתוך הרצון לשלב בין עיצוב מתקדם לשמירה על בטיחות הלקוח. המוצר היווה את יריית הפתיחה לשלל מוצרים חדשים עבור ספרים ברחבי העולם, להם קראנו Better Barber.

המוצר שלנו, כמו הבטחת המותג, הוא ההוכחה שהספר לא מתפשר, לא מעגל פינות, לא חוסך על הלקוחות שלו. הוא עושה יותר, משקיע יותר, נותן יותר – וזה בדיוק מה שהופך אותו לספר טוב יותר. ומישהו צריך להגיד לו את זה. יצרנו מותג מדוייק וחד כתער (תרתי משמע) עבור קהל היעד ומארז יפהפה המודפס על נייר קראפט טבעי ומיועד לידית התער ולמגירת הסכינים הנשלפת.

מיתוג טוב מצליח לייצר הלימה מלאה בין האופן שבו המותג רוצה להיתפס בעיניי קהל היעד שלו, לבין האופן שבו הוא באמת נתפס. האתגר האמיתי בלייצר מיתוג טוב הוא בדיוק זה

מה קרה בשנתיים שחלפו מאז?

בשנתיים שחלפו יריב פוגל ואני העזנו לחשוב מעבר לשגרת העבודה היומיומית. חיפשנו להתפתח, לגדול, לייצר אימפקט גדול יותר בתהליכי המיתוג שלנו. כך הפכנו יחסי עבודה שהחלו לפני שש שנים עם חברת הדיגיטל QUATRO של יניב קנטור ושיקו יגן לידידות אמיתית, שהפכה מהר מאוד לחברות עמוקה, התגלגלה לחיבור חזק, שהסתיים במיזוג חברות משמעותי; הביג באנג של השותפויות.

מדובר במיזוג שהוא הרבה מעבר לביזנס, חיברנו את תהליכי המיתוג האסטרטגי של WICKED, את יכולות החשיבה והעיצוב, את התשוקה ליצירת מותגים בולטים עם אופי חזק, עם המומחיות והדיוק של QUATRO בפיתוח מוצרים דיגיטליים יוצאי דופן, אפליקציות ואתרי סחר שמותחים את גבולות הדיגיטל ומחברים יותר אנשים למותגים שהם אוהבים. סוג של כור היתוך היברידי שמחבר אסטרטגיה, עיצוב וטכנולוגיה, ומייצר חוויות מותג שבאמת מזיזות אנשים – כי הן מזיזות לאנשים.

מהו מיתוג טוב בעינייך?

כזה שמצליח לייצר הלימה מלאה בין האופן שבו המותג רוצה להיתפס בעיניי קהל היעד שלו, לבין האופן שבו הוא באמת נתפס. האתגר האמיתי בלייצר מיתוג טוב הוא בדיוק זה. איך מצליחים לשדר את סך כל מרכיבי המותג ליישות אחת נכונה, ברורה ועקבית; איך לוקחים אינסוף תובנות, רעיונות, צורות וצבעים והופכים אותם לרגש אמיתי שמצליח להניע.